Acerca del curso

El alcance del proyecto consiste en definir todo lo que hay que hacer y solo lo que hay que hacer. Definirlo y describirlo es sólo el primer paso, luego hay que gestionarlo, pues hay cambios en el alcance, cambios en el plan de trabajos, cambios en los costos y todo está relacionado con el alcance. Gestionar el alcance incluye definir toda la documentación relativa a planos, pliegos, presupuestos, planes y administrar estos cambios para controlar que sólo el trabajo autorizado está incluido en el proyecto. Temario: Procesos de gestión del Alcance según PMI. Introducción a las especificaciones técnicas estructuradas según Construction Specification Institute. Master Format, Divisiones, Secciones, Estilo de Redacción, ejemplos. Introducción a la organización de documentos gráficos, Organización del proyecto. Normalización de la documentación. Fases de trabajo de la documentación de diseño. Control y revisión de la documentación. Reglas habituales para la revisión. Aprobación de planos. Armado de documentación final. Matiz seguimiento proyecto.

Docentes

MARCELO DEFIORI

WALTER TROIA

Dirigido a

Oficina técnica, Jefes de obra, Coordinadores de obras

Ejes tematicos

Gestión, ADMINISTRACIÓN DE OBRA y Eficiencia

Competencias

Capacidad analítica, Determinación y Flexibilidad

Delegaciones

Sede Presencial: Sede Central