CURSO
El Programa Ejecutivo en Gestión de Proyectos de Construcción surge ante la necesidad de sistematizar un conjunto de conocimientos teórico-prácticos, orientados a desarrollar con éxito diversos proyectos de obra, sin interesar su escala o tipología. Es necesario recuperar que los procesos de Alcance, Cronograma y Costos están alineados con la meta de la empresa y sincronizados entre sí. Las empresas constructoras, cuyo negocio es fundamentalmente entregar –en tiempo, costo y forma- proyectos de construcción a sus clientes, debe aumentar la sincronización entre áreas para poder crear. La sincronización es la clave que permite incrementar el flujo. Entendemos como “flujo”, la constante conversión de determinados insumos y recursos en obra certificable. Producir menos (subproducción), producir de más (sobreproducción) o simplemente producir con errores, atenta contra el flujo.
MARCELO DEFIORI
BRUNO BADANO
PATRICIA WILENSKY
MARTIN REPETTO ALCORTA
WALTER TROIA
Jefes de Obras seniors, Coordinadores y Gerentes de Proyectos, Equipos de Oficinas Técnicas, entre otros.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS, Cadena Crítica, Eficiencia y Cómputos y Presupuestos
Negociación, Pensamiento analítico, Capacidad analítica y Productividad
Socios Camarco
Público en General
Colegio Profesional
Estudiante Universitario
Funcionario Público
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