Acerca del curso
En el contexto actual, las organizaciones a menudo operan con múltiples proyectos en curso, lo que genera una complejidad considerable. La gestión individual de proyectos, aunque eficiente en su propio ámbito, suele colisionar cuando los recursos son compartidos, las prioridades compiten y la visibilidad del avance global es limitada. Esta fragmentación conduce a cuellos de botella sistémicos, retrasos generalizados, sobrecargas de trabajo y una baja fiabilidad en las fechas de entrega. Esta charla aborda estas realidades, ofreciendo un marco de pensamiento sistémico para identificar y gestionar las interacciones entre proyectos. Al comprender y optimizar el flujo a través de un portafolio de proyectos, las organizaciones pueden superar la confusión y la ineficiencia, logrando una mayor predictibilidad, una mejor utilización de recursos y un incremento significativo en la tasa de éxito de su conjunto de iniciativas.
Docentes
MARTIN REPETTO ALCORTA
JAVIER ARÉVALO JIMÉNEZ
Dirigido a
Dirigido a: Gerentes de Programa, Directores de Proyectos, Gerentes de Oficina de Proyectos (PMO), Coordinadores de Proyectos, Jefes obra, Profesionales involucrados en la planificación y ejecución de proyectos.
Ejes tematicos
Management, Liderazgo, Eficiencia y Planificación de obra
Perfiles
Administración
Modalidad Online
Aranceles
ACTIVIDAD GRATUITA
Medios de Pago
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