Acerca del curso
Los proyectos de construcción a menudo sufren de retrasos y sobrecostos. Esto se debe a métodos de gestión que no consideran eficazmente la variabilidad ni las interdependencias reales de las tareas y los recursos. La Cadena Crítica (CCPM) es una metodología avanzada que resuelve estos problemas. Se enfoca en identificar la secuencia de tareas que realmente controla la duración del proyecto y protege su fecha de finalización mediante "buffers" amortiguadores estratégicos en la planificación y luego aborda la ejecución con una visión de flujo y velocidad ajustada por la verdadera capacidad disponible de los recursos. Al implementar CCPM, las empresas de construcción, las de diseño, arquitectura, las fábricas, operaciones pueden lograr proyectos y procesos más predecibles, eficientes y rentables, optimizando el uso de recursos y mejorando el cumplimiento de plazos y presupuestos. Cómo las reglas de flujo de Efrat Goldratt completan y actualizan todos los elementos necesarios para mejorar, potenciar la performance de CCPM.
Docentes
MARTIN REPETTO ALCORTA
Dirigido a
Gerentes de Proyecto, Coordinadores, Mandos Medios, Jefes de Obra, y Profesionales de la Ingeniería y Arquitectura interesados en optimizar la planificación y ejecución de proyectos de construcción.
Ejes tematicos
Perfiles
Modalidad Online
Aranceles
ACTIVIDAD GRATUITA
Medios de Pago
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