En los proyectos mineros, la disponibilidad de equipos, insumos y recursos resulta determinante para sostener el ritmo de trabajo. Las operaciones suelen desarrollarse durante jornadas prolongadas, en ubicaciones alejadas y bajo condiciones ambientales exigentes, donde una interrupción en el abastecimiento o una falla de equipamiento puede afectar los plazos de ejecución y los costos previstos. La gestión logística y de activos cumple, por lo tanto, un papel central en el desempeño de las empresas contratistas. Anticipar necesidades, organizar instalaciones, coordinar suministros y administrar adecuadamente el parque de máquinas permite fortalecer la continuidad operativa y contribuir al cumplimiento de los compromisos contractuales. Este curso propone un recorrido por los principales aspectos de la planificación y administración de recursos en contratos vinculados con la actividad minera. A lo largo de cuatro encuentros se abordarán los criterios necesarios para organizar un campamento minero, considerando las condiciones del emplazamiento, los servicios disponibles, los accesos y las exigencias contractuales. También se trabajará sobre la planificación del abastecimiento, el control de inventarios, los sistemas de pedidos y la gestión de subcontratos. La formación profundizará, además, en la administración del parque de máquinas, contemplando la selección entre equipos propios y alquilados, los costos de posesión y operación, la planificación del mantenimiento y la elaboración de presupuestos.
FLORIAL CRESPO
Oficina técnica y Gerentes de producción
Público general
Socio Camarco
Colegio Profesional
Funcionario Público
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