En esta Formación Integral, se propone abordar la transformación organizacional en la industria de la construcción desde una perspectiva que trasciende el conocimiento técnico. Se parte de la premisa de que el cambio requiere líderes capaces de gestionar equipos diversos, administrar conflictos, optimizar el tiempo y conducir procesos de transformación en entornos de alta presión operativa. Este programa propone una mirada sistémica del desarrollo profesional, articulando competencias personales, habilidades de liderazgo y herramientas de gestión aplicadas a la realidad del sector. A lo largo de ocho encuentros sincrónicos, los participantes trabajarán sobre dimensiones clave del desempeño organizacional que impactan directamente en la calidad de la gestión cotidiana. El recorrido integra liderazgo situacional y gestión de equipos, administración estratégica del tiempo y reuniones, manejo constructivo del conflicto y gestión del cambio organizacional. La propuesta combina reflexión conceptual, análisis de casos reales del sector y diseño de herramientas aplicables en cada organización, promoviendo estructuras más colaborativas, eficientes y preparadas para afrontar los desafíos actuales de la industria.
Empresarios/as de la construcción, gerencias, responsables de áreas
Management
Administración
06 de May del 2026
FLORENCIA DEL RÍO COLONNA
Miercoles 18:00 a 20:00
13 de May del 2026
03 de June del 2026
RAUL BELLOMUSTO
Miercoles 18:00 a 20:00
10 de June del 2026
15 de July del 2026
PATRICIA WILENSKY
Miercoles 18:00 a 20:00
22 de July del 2026
05 de August del 2026
JUAN MANUEL BARRETO
Miercoles 18:00 a 20:00
12 de August del 2026
Público general
Socio Camarco
Colegio Profesional
Funcionario Público
Estudiante Universitario
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