Hay proyectos que avanzan y otros que se traban sin una causa evidente. No es por falta de esfuerzo ni de planificación, es el sistema. Cuando el trabajo no fluye, aparecen esperas, interrupciones y descoordinaciones que afectan directamente los plazos y resultados. Este curso propone cambiar esa lógica, incorporando herramientas para gestionar la producción de obra desde una mirada sistémica, enfocada en el flujo y la mejora continua. Se integran los principios de Lean Construction y la Teoría de las Restricciones (TOC), permitiendo identificar los factores que limitan el avance del proyecto y reorganizar el trabajo en función de esos condicionantes. Se trabajará sobre la detección y gestión de cuellos de botella, la eliminación de actividades que no agregan valor y la toma de decisiones basada en el rendimiento global del sistema. Asimismo, se abordará la planificación y control de la producción mediante el sistema Last Planner®, incorporando herramientas para mejorar la previsibilidad y el cumplimiento de plazos.
• Profesionales de la ingeniería y arquitectura • Profesionales de la gerencia y gestión de proyectos de la construcción. • Responsables de costos y presupuestos. • Administradores y Contadores. • Jefes de obra y planificación.
19 de May del 2026
MARCELO DEFIORI
Martes 18:00 a 20:00
26 de May del 2026
09 de June del 2026
BRUNO BADANO
Martes 18:00 a 20:00
16 de June del 2026
Público general
Socio Camarco
Colegio Profesional
Funcionario Público
Estudiante Universitario
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